Целевая аудитория
- Руководители отделов персонала, специалисты по компенсациям и льготам (C&B).
- HR‑директора, менеджеры по развитию и удержанию сотрудников.
- Топ‑менеджеры, отвечающие за финансовое планирование и стратегию вознаграждения в условиях экономической нестабильности.
Ключевые спикеры
- Руководитель отдела льгот и нематериальной мотивации компании РОСАТОМ КОМПОЗИТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.
- Заместитель генерального директора по персоналу и административным вопросам (организатор мероприятия).
Основные темы
- Пересмотр стратегии вознаграждения в условиях рецессии.
- Методы сохранения конкурентоспособных зарплат без раздувания бюджета.
- Неэффективные и опасные методы мотивации.
- Нестандартные подходы к повышению вовлечённости сотрудников.
- Динамика рынка труда 2026 г.: изменения в структуре компенсационных пакетов, отраслевой анализ.
- Законодательные нюансы (индексация) и их влияние на бюджет.
- Сдельно‑премиальная система, баланс оплаты за время и результат, расчёт переменной части вознаграждения.
Программа мероприятия
| Время |
Событие |
| Регистрация |
Приветственный кофе |
|
Вступительное слово модератора |
|
Доклад «HR‑футурология: как тренды экономики и рынка труда влияют на стратегии вознаграждений» |
|
Панель экспертов «Слом системы. Какие изменения в модели C&B требует внести 2026 год?» |
|
Аналитический доклад «Динамика рынка труда 2026: пересмотр заработных плат, отраслевая аналитика, структура компенсационных пакетов» |
|
Мини‑кейсы (по 15 минут каждый) – каждый спикер излагает одну ключевую идею:
• Индексировать или оптимизировать: учёт законопроекта об индексации в бюджете
• Диета для бюджета: баланс удержания сотрудников и оптимизации затрат
• Сдельно‑премиальная система: драйвер или стопор?
• Платим за время или за результат?
• Переменная часть вознаграждения: расчёт и выплата |
|
Марафон мини‑кейсов – интерактивный блок, где участники обсуждают предложенные кейсы и формируют собственные проекты |
|
Заключительное слово, ответы на вопросы |
Цели мероприятия
- Предоставить практические инсайты по адаптации систем вознаграждения к условиям экономического спада.
- Помочь компаниям сохранять конкурентоспособность в оплате труда без излишних расходов.
- Выявить неэффективные методы мотивации и предложить альтернативные, более продуктивные подходы.
- Сформировать у участников чёткое понимание текущих рыночных тенденций и законодательных изменений, влияющих на бюджеты персонала.
Формат проведения
Очно (регистрация, приветственный кофе, серии докладов, панельные дискуссии и интерактивные мини‑кейсы). Формат выступлений – короткие 15‑минутные презентации, ориентированные на передачу одного ключевого инсайта, что обеспечивает лёгкое запоминание и последующее применение полученных идей.
Google Calendar
Apple / Outlook (.ics)
